그랜드코리아레저(GKL)가 코로나 바이러스 감염증 이래 처음으로 주주환원을 실시하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있을 것입니다.
다만 세종 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 한편 일본, 싱가포르, 태국 등에서 카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 준순해 외국인 카지노 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 예상한다. 온라인 바카라 사이트 가입코드 GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 우선적으로 나서겠다는 의지를 드러냈다.
11일 GKL의 말에 따르면 COVID-19 영향으로 적자를 내면서 오랜시간 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 18일 이사회를 열고 보통주 1주당 357원을 실제 돈배당하기로 확정했다고 공시했었다. 배당금 총액은 약 216억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침하였다.
GKL은 20일 2024년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2021년보다 51.4% 상승했다고 발표하였다. 영업이익은 520억 원, 순이익은 434억 원으로 흑자전환했었다.
입장객 숫자는 74만9천 명으로 지난해와 비교해 93.1% 늘었다. 특이하게 일본 입장객 숫자는 29만4천 명으로 2023년 일본 입장객(6만3천 명)의 5배를 넘었다.
코로나바이러스 효과를 받기 전인 2012년부터 2011년의 평균 매출액 4890억 원, 평균 입장객 145만 명과 비교하면 2022년의 매출과 입장객 숫자는 각각 84%, 52% 수준이다.
GKL 지인은 “수입액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이 문제는 수입기여도가 높은 VIP고객이 코로나 덕분에 카지노게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단완료한다”고 전했다.
결산 실적을 훑어보면 2027년 영업이익이 648억 늘어난 가운데 수입원가가 2491억 원에서 3166억 원으로 26.4% 많아진 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 수입원가가 많아진 것에는 마케팅 활동비가 3배 넘게 늘어난 것이 효과를 미쳤다. 2025년 234억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2024년 577억 원으로 147.2% 증가했다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 196% 증가한 164억 원, 고객숙식비가 163% 올라간 211억 원, 판매향상비가 135% 오른 169억 원, 고객 판촉비는 28% 늘어난 39억 원이었다.
GKL 관계자는 이와 관련해 “오늘날 GKL은 국내 온라인바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 사원을 직접 파견해 VIP 저자를 접견하는 등 확실한 마케팅 활동을 넓히고 있습니다”고 이야기했다.
GKL은 2026년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 바카라 산업에 대응해 나갈 것으로 예상끝낸다.
GKL 지인은 “고객별, http://query.nytimes.com/search/sitesearch/?action=click&contentCollection®ion=TopBar&WT.nav=searchWidget&module=SearchSubmit&pgtype=Homepage#/바카라사이트 국적별로 VIP 카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 전했다.
외국인 카지노 사업은 2021년 들어 업황이 크게 개선됐다.